平均残業時間
(株式会社リクルート単体の公式公表値。期間データは2024年度集計)
株式会社リクルート公式サイト(株式会社リクルート単体の公式公表値。期間データは2024年度集計)
株式会社リクルート公式サイト(株式会社リクルート単体の公式公表値。期間データは2024年度集計)
株式会社リクルート公式サイト棒の長さは目安です(残業は月45時間を上限として表示)
体験記を投稿する人と企業を結ぶマッチングプラットフォームを中核とするグループ。HRテクノロジー(Indeed・Glassdoor、国内ではリクルートエージェント等)、マーケティング・マッチング・テクノロジー(SUUMO、Hot Pepper、じゃらん、Airビジネスツールズ等)、人材派遣(スタッフサービス等)の3事業で構成される。
ビジョンは「Follow Your Heart」。ミッションは「まだ、ここにない、出会い。より速く、シンプルに、もっと近くに。」。バリューズは「新しい価値の創造」「個の尊重」「社会への貢献」の3つ。
リクルートホールディングス(連結・IFRS、3月期)
2指標共通スケール・棒は0起点
棒は0起点
持株会社(提出会社)単体の値で、対象は管理部門中心の116〜130名です
平均残業時間 月9時間/有給取得率 65%
(株式会社リクルート単体の公式公表値。期間データは2024年度集計)
ミッショングレード制:年齢や年次ではなく、任される職務の価値で等級を決める制度。半期ごとに期待成果と成長課題を設定し、Will-Can-Mustシートで本人と上司がすり合わせる。賞与は年2回で、グレードと会社・個人の業績に連動する。
(ホールディングスではなく、事業会社・株式会社リクルートの制度)
年間休日140日(フレキシブル休日を含む)、職種・部署によりリモートワーク可、STEP休暇(在籍3年ごとに最大28日の連続休暇)、ストック休暇、アニバーサリー手当(有給を連続4日以上取得で5万円)。
(株式会社リクルートの福利厚生)
| 会社名 | 株式会社リクルートホールディングス |
|---|---|
| 公式サイト | https://recruit-holdings.com/ja/ |
| 本社所在地 | 東京都千代田区丸の内1丁目9番2号 |
| 代表者 | 出木場 久征(代表取締役社長 兼 CEO) |
| 設立 | 1963年8月26日(創業 1960年3月31日) |
| 資本金 | 400億円 |
| 従業員数 | グループ45,586名/持株会社本体130名(2026年3月31日時点) |
| 上場区分 | 東京証券取引所 プライム市場(証券コード:6098) |
体験記は事業会社「株式会社リクルート」を対象としています。会社概要は上場持株会社「株式会社リクルートホールディングス」の情報です。
出典:各社公式サイト・有価証券報告書等の公表資料(2026年11月確認)| 体験記 | 活動期間 | 応募→書類通過→面接→内定の社数 | 使った手段 | 年収変化 |
|---|---|---|---|---|
| メーカー営業から移って3年。目標は厳しいけれど、何を見られるかは分かった | 約3か月 | 応募8社 → 書類通過5社 → 面接3社 → 内定2社 | エージェント経由(Bridgeキャリア) | 前職460万円 → 入社時560万円 → 現在650万円(いずれも賞与等を含む額面年収) |
| 広告の企画から事業側へ。任される範囲は広がったが、給料は同じ調子では増えない | 約4か月 | 応募6社 → 書類通過4社 → 面接3社 → 内定1社 | 直接応募 | 前職650万円 → 入社時790万円 → 現在850万円(額面・賞与込み) |
| 体験記 | 現在の年収 |
|---|---|
| メーカー営業から移って3年。目標は厳しいけれど、何を見られるかは分かった | 650万円 |
| 広告の企画から事業側へ。任される範囲は広がったが、給料は同じ調子では増えない | 850万円 |
平均年間給与 1,162万円(リクルートホールディングス単体・従業員130名)
平均年間給与 764万円(株式会社リクルート・従業員11,776名)
有価証券報告書(2026年3月期)体験記の現在の年収例は650万円・850万円です。
体験記2件の集計平均残業時間 月9時間/有給取得率 65%
(株式会社リクルート単体の公式公表値。期間データは2024年度集計)
株式会社リクルート公式サイト入社して助かったのは、商談がうまくいかなかった理由を一緒に整理してくれる先輩がいたことです。あるお客さんに見積もりを出したあと返事がなく、価格の問題だと思い込んでいました。
一方で、数字を追うこと自体が楽になったわけではありません。月末に見込んでいた案件が翌月に延びたときは、別のお客さんへの連絡と社内の見込み修正が重なり、帰宅後も頭が切り替わりませんでした。体験記1件より
入社後、利用者が途中で離れてしまう画面の改善案を任されました。会議で案を説明した際、先輩から良さそうと言われた後に、どの数字が変われば成功なのかと聞かれました。
任されるのが早い分、準備が整うまで待ってくれるわけではありません。担当が増えた時期に分析と会議資料の作成が重なり、昼間は会議、夕方から自分の作業という日が続きました。体験記1件より