月平均所定外労働時間
(2025年度・単体)
NEC ESGデータブック2026(2025年度・単体)
NEC ESGデータブック2026(2025年度・単体)
NEC ESGデータブック2026棒の長さは目安です(残業は月45時間を上限として表示)
体験記を投稿するITサービスと社会インフラの2事業。ITサービスは価値創造モデル「NEC BluStellar」のもとでコンサルティングから実装・運用までを支援し、社会インフラでは通信ネットワーク、航空宇宙・防衛などを手がける。資本金4,278億円、連結従業員数104,194人(2025年3月末時点)。
NEC WayのPurposeは「NECは、安全・安心・公平・効率という社会価値を創造し、誰もが人間性を十分に発揮できる持続可能な社会の実現を目指します」。スローガンは「Orchestrating a brighter world」。
NEC(連結・IFRS、3月期)
2指標共通スケール・棒は0起点
利益は既存ページと系列を揃えて Non-GAAP 営業利益を使う。グラフの指標名は「Non-GAAP営業利益」と明記する。
棒は0起点
2026年3月期から算定方法が変更されています
月平均所定外労働時間 23.8時間/有給取得率 65.1%(いずれも2025年度・単体)
ジョブ型人材マネジメント。2024年4月にジョブグレード体系と報酬制度を改定し、市場価値を反映した報酬体系とした。評価は成果と行動基準(Code of Values)に基づき、四半期ごとの1-on-1や360度フィードバックで運用する。キャリア採用FAQではグレード別の年収目安(担当級 450〜620万円程度、主任級 650〜880万円程度)が示されている。
カフェテリアプラン(基本ポイント年86,000pt)、住宅支援(家賃補助・借上社宅等)、退職金・確定拠出年金、従業員持株会、ペアレント・ファンド(子の出生時の一時金)、人間ドック補助。
| 会社名 | 日本電気株式会社(NEC) |
|---|---|
| 公式サイト | https://group.nec/global/ja/ |
| 本社所在地 | 東京都港区芝五丁目7番1号 |
| 代表者 | 森田 隆之(取締役 代表執行役社長 兼 CEO) |
| 創立 | 1899年7月17日 |
| 資本金 | 4,278億円(2026年3月31日現在) |
| 従業員数 | 連結101,800人/単独21,934人(2026年3月31日現在) |
| 上場区分 | 東京証券取引所(証券コード:6701) |
| 体験記 | 活動期間 | 応募→書類通過→面接→内定の社数 | 使った手段 | 年収変化 |
|---|---|---|---|---|
| 大きなシステムを支える仕事へ。実装より、確認と調整に時間を使うようになった | 約2か月 | 応募3社 → 書類通過3社 → 面接2社 → 内定1社 | リファラル(知人の紹介) | 前職570万円 → 入社時650万円 → 現在700万円(額面・賞与と時間外手当を含む) |
| 社内ITの経験で応募したが、配属先は運用調整。希望を伝えるだけでは足りなかった | 約3か月 | 応募6社 → 書類通過4社 → 面接3社 → 内定2社 | エージェント経由(キャリア凪) | 前職470万円 → 入社時530万円 → 現在560万円(額面・賞与と時間外手当を含む) |
| 体験記 | 現在の年収 |
|---|---|
| 大きなシステムを支える仕事へ。実装より、確認と調整に時間を使うようになった | 700万円 |
| 社内ITの経験で応募したが、配属先は運用調整。希望を伝えるだけでは足りなかった | 560万円 |
平均年間給与 994万円(単体・従業員21,934人・平均年齢43.1歳)
有価証券報告書(2026年3月期・単体)体験記の現在の年収例は700万円・560万円です。
体験記2件の集計月平均所定外労働時間 23.8時間/有給取得率 65.1%(いずれも2025年度・単体)
NEC ESGデータブック2026配属後に参加した切り替え作業では、関わる部署と確認する項目の多さに驚きました。前職なら同じ部屋で声をかければ済んだ連絡も、担当者と判断する人を先に揃える必要がありました。
一方、実際にコードを書く作業は協力会社が担う部分が多く、自分の仕事は資料の確認や課題の管理が中心でした。変更内容について質問を受けたとき、以前なら自分で試せたのに、確認を依頼して返…体験記1件より
最初の配属は、顧客向けシステムの運用に関する調整でした。希望した新規導入とは違いましたが、問い合わせ内容を分類する仕事では前職の経験を活かせました。
ただ、新しい仕組みを考えるより、既存の手順を守って調整する時間の方が長くなりました。運用上の理由は分かるのですが、提案した変更が複数の部署を回り、結論が出るまで待つ間に熱が冷めてしまうことがあります。体験記1件より
20代後半/前職:メーカー・情報システム部門/入社年:2024年/現在:顧客向けシステムの運用調整